NLP導讀：似乎每個人都有個恐怖上司，隻是當你成功老板時，你是否認為，你所做的都是必須的，問題都在於員工。

　　事實上,管理人員的部分工作是處理搗亂的員工，一個員工不需要處理討厭的老板。因此如何知道你是一個這樣的老板呢？下面有5個跡象顯示，你是一個不稱職的上司。

　　1、你的下屬向你撒謊。這或許看似是一個搗亂的員工的問題，但是他們為什麼需要對你撒謊呢？你是否提出不合理的要求？過分懲罰犯錯誤的人？盤問他們休假的理由？這些事情都創造瞭一種文化，你的員工覺得如果想要得到他們想要的東西，唯一的途徑就是對你撒謊。一種開放和理解的文化會讓員工和你坦誠相待。

　　2、沒有其他經理想要你的員工。一個好經理培養出好員工。其他經理希望得到好員工。如果你正在培養好員工，你的同僚會向你提出願意和他們一起共事。如果你花更多時間除去不好的員工，而不是設法留下好員工的話，你可能存在問題。

　　3、你總是有緊急情況。有時候，業務是難以預料的。客戶呢？客戶不總是帶著他們真實的需要和願望而來。但是事情是難以預料這樣的事實是可以預料的。作為一個經理，預估當時的情況並提前計劃是你的工作。偶爾的緊急情況是可以理解的，但是總是出現這種情況則說明，你沒有做好分內的事。有時候這涉及到推掉上司的要求，以及保護你自己的人。這意味著要根據實際的需要安排時間，如果你沒有為此做出預算，通常這需要改變需要的定義。

　　4、你總是問自己從法律上來講，我能做什麼？，而不是我應該做什麼？是的，你必須遵守法律。但是當一個員工有安排時，隻是因為你可以告訴員工取消假期或加班，不意味著你應當這麼做。隻因為你不需要理由就可以解雇一個人，不意味著因為你想這麼做就應該解雇他。

　　5、你竊取榮譽。一些經理人試圖通過從每個人的工作中獲取榮譽，從而給上司留下深刻的印象。這會適得其反。不僅因為當你的明星員工辭職後，你的老板會突然向你要求所有你曾經做過的工作。而且你的屬下會憎惡你。經理人被認為是管理人的，表示你有能力雇用，開發，訓練和引導那些做偉大工作的人，這是你的上司所願意看到的。

　　當然，這個列表不是一個完整詳盡的列表，隻是幫助你快速檢視以下自己，看看自己是否落入這些范疇之中。如果是，趕快停下來改變你的行為。你會為你的員工如何回應你在管理技能上的提高而感到驚訝。

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