請和你旁邊的同學面對面做好，並舉起你的右手。好，現在用力打向對方！博士說。

　　不過，並沒有學員用力打向對方，最多也就是在對方的臉上輕輕滑過，沒有真打。

　　為什麼要選擇去打臉呢？我並沒有讓你們這麼做，你們也可以去打對方的手啊！博士說，接著做瞭一個擊掌的動作。

　　這樣不是更好嗎？博士說完這句話後，整個課堂頓時安靜瞭許多……

　　這是在中國NLP學院和智慧聯盟於2010年11月25日舉辦的第27期《NLP專業執行師國際文憑課程》第一階段的課堂上，國際NLP導師--張國維博士和大傢玩兒的一個小遊戲。遊戲雖小，卻很值得我們去深入思考……

　　首先，為什麼我們的第一感覺都是去打對方的臉，而不是去打對方的手呢？一個明顯的嘗試似乎在告訴我們：打對方的臉，意味著互相傷害、攻擊，結果是一個雙輸的局面；但打對方的手――擊掌，則完全是另外一個意思：友好、合作、是共贏，結果是一個雙贏的局面。

　　問題是，在結果如此涇渭分明的情況下，我們為什麼都去選擇瞭傷害，而不是共贏呢？

　　這一切的發生，都是一種習慣性的定式使然。而這種所謂的習慣後面，是我們的思想藍圖直接來孕育和操作。

　　接著，導師張博士指出。我們每天都在不停的作出選擇--選擇食物、選擇行程、選擇朋友等行為……當一些選擇我們重復瞭很多次之後，就會形成習慣。而思想藍圖包含瞭所有這些習慣。

　　例如，我們已經習慣瞭每天早上搭8：10的那班地鐵上班；習慣瞭每天中午去公司樓下的麥當勞解決午餐；習慣瞭下班時去小區旁邊的超市買日用品。

　　在習慣的自動驅使下，下意識的作出一些行為，這些行為有好也有壞，壞的就例如在文章剛開始時那個舉起右手打向對方的小遊戲。正是在習慣的驅動下，下意識地做出判斷：要用手打向對方，就是要打對方的臉！似乎沒有其它的選擇，更可怕的是我們根本不會去想還有沒有其它選擇。

　　行為的不斷重復會形成習慣。習慣的不斷會形成信念。信念不斷的累積，就直接左右著我們的處世模式，做出各種行為和決策，表現為一個人的命運，一個傢庭的榮辱，一個民族的興衰。

　　可見，個人的信念系統決定一個人的命運；一個國傢的共同價值觀決定一個國傢的命運。

　　此時，矯正我們的負面信念，拓寬我們的狹隘價值觀，更新、優化我們的思想藍圖，就顯得越來越重要，此時我們也更進一步理解：偉人鄧小平提出的解放思想、實事求是指導原則是多麼有意義，提出一國兩制、港人治港的政策策略是多麼睿智，這後面是多麼靈活和寬廣的信念價值觀系統和思想藍圖。

　　在和平與發展的環境下，和在兩利，戰則雙輸。

　　狹隘的思想格局讓路越走越窄，良好的思維習慣則讓我們的贏得未來。隻是我們不得不去警惕我們思維領域的病毒：是什麼阻礙瞭你，用手打向對方時，第一選擇竟然是對方的臉？！生活工作中，絕對沒有這樣誇張的情境出現，但它給予我們的警醒卻那樣深遠，因為它直接拷問著我們的思維定勢與慣性的品質。

　　張博士接著說：在NLP中，一個選擇是沒有選擇；兩個選擇是進退兩難；三個選擇才是選擇的開始。NLP就是讓我麼自己看到更多的選擇，就需要更為豐盛的思想藍圖，如此才會看到更多的可能性，決策時才會雙贏，甚至三贏、四贏……

　　NLP中，豐盛自己思想藍圖的方法有很多，限於篇幅，今天我們就簡要認識一下以下兩點：

　　一、加強自己的覺察力

　　思維的老舊和固化，首先來自於覺察力的褪化與異化。我們沒有足夠的認真和細心以及好奇心去察覺那些更多的可能性，皮之不存毛將焉附。在這裡，我想以一個關於好奇心的例子來更好的說明一下這個方法。

　　這個例子的主角是一個美國的年輕人。有一天，他下班回傢，經過一條小路，發現有兩隻狗在草叢邊小便，在不經意間，他發現這兩隻狗小便的流速有快又慢。他很奇怪，因為這是兩隻幾乎一模一樣體型的沙皮狗，可流速為什麼又差別呢？他帶著這份好奇心對這個現象進行瞭深入的研究，後來大傢知道他發現瞭什麼嗎？可能有些讀者已經猜到瞭，不錯，他發現瞭糖尿病。

　　從這個例子中，我們可以直觀的看到加強自己覺察力的重要性。生活與工作中，要做到與眾不同，創意不斷。就需要有一整套方法和策略，來讓我們學會觀察生活，體察生活，發現更多的可能性。

　　這讓我想起瞭博士講的另一個故事：

　　這個故事講的是一對父子。有一年，兒子放暑假回傢，父親陪他上街去買衣服。在一個十字路口，他們一起等綠燈。

　　終於，綠燈亮瞭，父親像往常一樣準備拉著兒子的手過馬路。可讓父親奇怪的是，怎麼拉都拉不動，兒子倔強的站在那裡不動，而且帶著一副不情願的表情。

　　父親剛開始有點生氣，不過，他突然意識到：兒子已經十八歲瞭！已經是一個把自己當大人的年齡瞭。他開始不喜歡自己再被當做小孩子，需要被父母拉著小手過馬路瞭。

　　這時，父親配合的把自己的手搭在兒子的胳膊上，兒子剛開始有些意外，不過馬上就開心的拉起父親的手向馬路對面走去……

　　從這個故事中，我們可以清晰的看到父親心理狀態的轉變，從剛開始的不理解到意識到兒子的成長。如果父親沒有意識到拉著兒子過馬路已經不合適瞭，那結果可能是兒子不開心，父親也不開心的雙輸局面，而意識到之後呢，不僅兒子覺得父親已經把自己當大人瞭，父親也會為兒子覺察到自己的獨立而開心。因為，作為父親，可能任何人超過自己都會覺得不舒服，唯有自己的孩子超越自己的時候，會更加開心。

　　敏銳的覺察力，並不是與我們無關，相反，如果我們要有更加幸福的生活，更加成功的事業，離開它，似乎都不可能。

　　商場上，如果我們能見微知著，隨時感知到合作方的細小變化，就能防微杜漸、未雨綢繆，主動把握有利時機做出正確決策，立於不敗之地；

　　夫妻中，如果我們能夠及時察覺伴侶的情緒與行為變化，並能夠多角度看待其行為後面的正面動機，就可以避免許多不必要的爭吵。幸福的傢庭是成功人士的是堅強後盾。

　　傢庭裡，如果我們對孩子的一舉一動又敏銳的覺察力，就能讓孩子身心健康成長，一傢人其樂融融，孩子的創造力和想象力將比同齡人更勝一籌，光耀門楣的夢想就能一代一代變為現實。

　　讓人們具有敏銳的覺察力，正是NLP專業執行師課程重點探討的課題。與此同時，我們看到一條絕對讓我們樂觀不起來的新聞：

　　在全球21個受調查國傢中，中國孩子的計算能力排名第一，想象力排名倒數第一，創造力排名倒數第五。為什麼會出現這樣的現象？這是市三屆人大常委會第二十次會議昨日分組審議《重慶市義務教育條例（草案）》（簡稱草案）時，市人大常委會副主任、市總工會主席胡健康發出的感慨。

　　敏銳觀察力，良好創造力的喪失似乎正在鄉下延伸，毒害著我們青少年……

　　二、提升覺察力，有方法

　　當我們覺察到卓越人士的傑出表現，如果僅僅停留在贊嘆層面，並沒有多大意義。更重要的是人們如何也能學習到、甚至復制到他們卓越的結構。

　　NLP的靈魂之一就是模仿卓越。因為NLP這門學問本身就是模仿卓越的結果。它是美國加州大學的Richard.Bandler和John.Grinder於20世紀70年代深入地研究美國心理治療領域的三位宗師：完形治療法（GestaltTherapy）的FritzPerls，傢庭治療界的VirginiaSatir，催眠治療界的Milton.Ericson，並將三位宗師的語言、行為及思想模式進行分析和解碼，編輯成一套可操作技巧的結果，它本是就是一套系統的方法論與世界觀。或許它還不能上升到經典哲學的層面，但是它易學易用的特點，卻實實在在為老百姓提供瞭一套從平庸到優秀，從優秀到卓越的法則。

　　本期NLP課程，盡管收費並不低，時間不短（共12天），學習者眾，而且很多還經常回到課堂做學長。筆者有些不解，於是采訪現成一位學長--項女士，她告訴我：我也學習很多管理課程，如中大的EMBA等，課堂老師講瞭很多，隻是發現，回去以後很多東西都不知道怎麼用。但NLP不同，我學習瞭，基本上天天都在用。

　　我終於明白瞭：正是易學易用，讓NLP廣為傳播的重要原因。正是讓人們的生命發生瞭真切的改變，即使學費不低，學習的人也越來越多。

　　世界上大多數的事情發生，本身並不是什麼問題。隻是我們如何看待和處理問題。覺察則雙贏，迷失在雙輸，如此而已！

或許，NLP就是這兩者之間最好的橋梁之一！

課程資訊：
第28期NLP專業執行師國際文憑課程